Prace S.C.

Недавно чертыхался по поводу построения отношений бизнеса с властью у нас в стране. В ответ на это получил резонный вопрос в комментариях от Дмитрия Бойченко. Смысл его сводился к тому что, ты конечно умный парень, критическим мышлением пытаешься обладать, а делать правильно-то как?
Выражаю своё мнение по поводу организации связей с государственными структурами.
Во-первых, как я уже говорил ранее, выделите в компании человека, отвечающего за данное направление. Лучше, конечно, если это будет маленький отдел (хотя бы 2 человека).
Во-вторых, чётко определите принципы вашей работы с властью. Я предлагаю, как наиболее оптимальные, следующие:

• системный характер взаимодействия с органами власти;
• обеспечение благоприятных конкурентных условий для компании;
• поддержание и развитие позитивного имиджа компании, как в органах государственной власти, так и среди партнеров и клиентов;
• повышение прибыльности компании или, по меньшей мере, мини¬мизация убытков от деятельности органов власти.
Определив принципы можно уже и поставить задачи, требующие постоянного решения. Я их вижу так:
• нужно ли идти к чиновнику в каждой конкретной ситуации, и если нужно, то о чём с ним говорить
• Мониторинг действий государства и прогнозирование сколько в результате этих действий вы заработаете/потеряете
• следить за тем, кто и как в компании общается с государством и обязательно координировать это общение.
• влиять на принятие решений влияющих на вашу компанию. И ни в коем случае не воспринимайте это как дачу взятки. Есть десятки способов по-другому распорядиться деньгами.
• добиваться постоянных преференций для компании, а лучше затянуть на себя государственный заказ.
Вот именно такая последовательность действий и может быть названа GR.

А если у вас нет времени и желания самим выстроить работу собственного отдела, то вы можете сделать заказ в специализированном агентстве.
Это поможет сэкономить время (ведь не нужно готовить собственных специалистов) и деньги (содержание отдела и его первые ошибки стоят дорого).

В общем, решать вам.

Запись опубликована 20.06.2008 в 19:20 в следующих рубриках: Без рубрики. Вы можете отслеживать обсуждение записи, используя ленту RSS 2.0. Вы можете оставить комментарий, или трекбек с Вашего сайта.