Маркетинг: PEOPLEnet – ловцы человеков

 

1192380227.jpg

Часть 1.

Очень странное впечатление произвела история об опыте сотрудничества с ТМ PEOPLEnet, рассказанная на сайте компании BrandAid.

Брендостроители признаются, что, цитирую:

«Клиент с благодарностью воспринял предоставленную нами информацию, но, к сожалению, из-за неизвестных нам причин передал работы по неймингу и дизайну логотипа другому подрядчику».

Всё очень честно и порядочно. Да, работали. Да, клиент отказался, с кем не бывает. Просто делимся опытом и размышлениями по поводу.

Далее критикуется работа того самого «другого подрядчика»:

«Логотип интересен, но сложен для прочтения. Рекламная кампания, не передающая суть обещания, под общим названием: «Потому что люди хотят», и рекламные ролики, обращенные к массовому сегменту. В результате всего этого, по сообщениям средств массовой информации, компания продается, то есть ищется покупатель, который бы купил ее в том состоянии, в котором она сейчас находится».

Ну, согласитесь, не совсем красиво. Здоровая конкуренция, конечно же, очень полезна. Но бездоказательно обвинять коллег по цеху в непрофессионализме и, как следствие, нанесении ущерба заказчику – это от горькой и глубокой обиды.
Хотя понять BrandAid, по большом счёту, можно. Тем более, что никто не знает, как в действительности было дело…

Но разговор вовсе не о корректности ведения конкурентных войн.

Оставшиеся без клиента авторы статьи утверждают, что корень проблем исключительно в неправильной рекламе. Иначе говоря, брендинг плохой – вот и весь сказ.

На мой взгляд, менеджментом изначально были допущены более серьёзные и системные ошибки. И эта тенденция, к сожалению, не меняется.

Реклама: «Потому что люди хотят»

Начну всё-таки «от печки», то есть с рекламы.

Каждая рекламная кампания должна включать в себя как минимум две составляющие: понятно сформулированные рекламные сообщения и успешное донесение этих сообщений до потенциальных клиентов.

Компания JWT/RAVI Ukraine, которая разрабатывала рекламную стратегию для , справилась с задачей отлично. (Посмотреть рекламные сюжеты можно здесь.)

Привлекающие внимание видеоролики на центральных телеканалах в прайм-тайм и целые рекламные полосы в наиболее рейтинговых (читай – с наивысшей стоимостью рекламных площадей) изданиях – отличный способ донести рекламный посыл ТМ до большинства украинцев.
Здесь появляется первый вопрос: зачем?

не охватывал, да и сейчас не охватывает большинство населения Украины. Хотя бы по той причине, что не позволяет покрытие.

Да, можно понять, когда реклама появляется за месяц до появления продукта: у меня, потенциального клиента, может возникнуть любопытство. И очень вероятно, что я его постараюсь удовлетворить, заодно и купив продукт или услугу.

Но когда я уже хочу продукт (реклама сработала), но не могу его купить ни через месяц, ни через два, ни даже через год…
Мне обидно, я чувствую себя провинциалом, которого не считают достойным приобщения к новинке «высоких технологий».

Обидно должно быть и рекламодателю: он оплатил появление у меня интереса к новым возможностям коммуникационных технологий. Но я не хочу и не могу ждать, когда же он придёт ко мне.

Я покупаю у конкурента, который уже пришёл. Пусть даже продукт будет похуже качеством, но выбора-то нет.
А желание уже есть.

Теперь предположим, что ТМ через полтора года всё-таки появляется в моём регионе/ населенном пункте.
Эффекта новизны уже нет, а у меня – есть контракт с поставщиком аналогичных услуг и у него же купленное сопутствующее оборудование, которое не всегда совместимо со стандартами наконец-то добравшейся до меня компании …

Резюме: да, реклама ТМ «накрыла» целевую аудиторию. Но огромное количество «не-целевых» контактов не имело смысла. Значительная часть рекламного бюджета была потрачена впустую. Данный подход мог быть оправдан исключительно в случае, если бы планировалось в кратчайшие сроки расширить покрытие оператора на всю территорию Украины.

Но о первоначальных планах мне ничего не известно, поэтому все размышления строятся исключительно на «видимой части айсберга».

Давайте подробнее остановимся на обещаниях ТМ (они же – конкурентные преимущества, они же уникальное торговое предложение и т.п.).

1. Связь нового поколения 3G.
Действительно хорошо. К моменту начала рекламной кампании о 3G давно писали в Интернете и профильных СМИ, обсуждали его потенциальные возможности и те изменения в жизни пользователей, которые неизбежно возникнут с приходом нового стандарта на отечественную почву. И вот появляется первый 3G-оператор.
Даже, если многие из украинцев и не слышали никогда о 3G, «связь нового поколения» интригует, манит неизвестными, но по умолчанию великолепными возможностями.
То есть сразу занимает позицию технологического превосходства над «устаревшим» GSM-стандартом. Остается только закрепить это в сознании потребителей.

2. «Я хочу узнавать по голосу».

Насколько я, потенциальный абонент, понял, мне предлагают великолепное качество звуковой связи, которого я сейчас лишён (наверное, из-за отсталости GSM-стандарта).
Я смогу узнавать всех, кто мне звонит, по голосу. Что в этом плохого? Ничего, это великолепно.

…Но вот звонит мой телефон (устаревший GSM-стандарта) и я узнаю Петю. По голосу. Я его не путаю ни с Машей, ни с Иван Иванычем, ни даже с Васей. И я хорошо слышу и понимаю, что мне Петя говорит. Треска, писка, бормотаний и завываний в динамике не слышно.
И я вспоминаю, что времена, когда надо было кричать в телефонную трубку: «Девушка, дайте Смольный!», прошли.
Хотя, если я очень уж требователен и мой музыкальный слух оскорбляют искажения звука, я могу захотеть связь от .

Таким образом, противопоставление качества передачи голоса в 3G и современном GSM стандартах недостаточно актуально и не может рассматриваться в качестве значительного преимущества первого. Но как «один из плюсов 3G» может использоваться вполне успешно.

3. «Я хочу настраивать свой тариф».

Большинство GSM-операторов, видимо, по глупости стремятся упростить тарифы, избавив абонента от подсчётов и упростив процесс выбора.

пошёл другим путём: использовал в качестве одного из преимуществ «демократичность» формирования тарифного плана. Абонент якобы получает возможность планировать всё самостоятельно. Более того, может делать это ежедневно.

Привлекательность этого начинания заканчивается, когда пытаешься предугадать, хватит тебе 5 минут общения в день или всё-таки надо 15?
Развитие дара предвидения необходимо также при планировании количества SMS и объема интернет-трафика в день. Угадать очень важно, поскольку:
«…после осуществления первой исходной услуги по вашему балансу снимается полная цена Набора».

Да, снимается вся сумма, то есть мне, абоненту, предлагается платить не за реальные минуты/мегабайты, а за планируемое их количество.
И, как в сказке о Золушке, карета превращается в тыкву, то есть неиспользованный объём услуг не переходит на следующий день, а сгорает.

Лично опробовать особенности «плановой экономики» и проверить наличие у себя паранормальных способностей можно в тарифном конструкторе оператора.

Тут же можно подсчитать планируемые затраты. Я, конечно, не считаю, что «связь нового поколения» должна стоить дешевле «устаревшей». Со стороны демпинговать было бы абсолютно неправильно, но всё-таки…

4. «Я хочу, чтобы мой интернет летал»
Высокоскоростной беспроводной интернет – это значительное преимущество. Хотя некоторые аналитики в данном конкретном случае так не считают.

И лично я склонен согласиться именно с аналитиками. Мобильный интернет (даже 3G) по скорости не может конкурировать со «стандартными» провайдерами. Далее, даже безлимитный трафик проводного Интернета стоит дешевле, чем переносной доступ к Сети.
И ещё очень важно: предлагает конечный пакет трафика. Каждый мегабайт сверху – оплачивается дополнительно.

То есть, несмотря на то, что скорость теоретически позволяет закачивать видео, аудио и большие объёмы данных, я стану это делать только в случае крайней необходимости. Потому что очень глупо расположиться на скамеечке в парке, скачать 1-2 фильма и на месяц остаться без интернета. Хотя, такие фанаты, возможно, и есть.

Так вот, коллеги-рекламисты из JWT/RAVI Ukraine всё-таки молодцы. Они донесли до меня обещания . И сделали это красиво, доступно и «вкусно». Если честно, то даже завидую белой зависть – хотелось бы иметь такую работу в собственном портфолио.
Вся беда в том, что преимущества компании при ближайшем рассмотрении оказываются «дутыми». И от этого «обмана» мне, потребителю, становится горько.
Но ведь это уже проблемы маркетологов и топ-менеджеров , правда?

Если нет понимания, что так часто употребляемое к месту и не к месту модное слово «бренд» вовсе не означает картинку, нарисованную рекламой в моей голове, а включает в себя множество других очень важных вещей, то ничего не поделаешь.

Не важно, рыбак ты или «ловец человеков» – дырявыми сетями много не поймаешь.

Но об этом чуть позже, в другом посте.

Комментарии (47) на “Маркетинг: PEOPLEnet – ловцы человеков”


  • Fatal error: Call to undefined function: get_avatar() in /home/prace/public_html/blog/wp-content/themes/second/legacy.comments.php on line 35